Yöntemi öğretiriz
Konuyu anlatmakla kalmayız; nasıl hesaplandığını, hangi verinin nereden geleceğini ve hangi kararın neye bağlı olduğunu gösteririz.
Eğitimler
Kurumsal eğitimler Bireysel eğitimler Eğitim kaydıÇözümler
Çalışan Bağlılığı Kurumsal GelişimYöntem
Anket ve Analizler Eğitici OyunlarKurumsal
Hakkımızda Referanslar Medya galerisi E-kitaplar Gizlilik ve KVKKİletişim
İletişim formu Ücretsiz ön görüşme Teklif alınKurum
Eğitimi tek başına bir ürün olarak görmüyoruz. Yöntemi öğretir, yöntemi uygulayan aracı veririz ve gerektiğinde aynı veri üzerinden danışmanlıkla devam ederiz.
PillarRise Akademi, PillarRise Danışmanlık ve Eğitim Limited Şirketi'nin kurumsal eğitim ve organizasyonel gelişim markasıdır. Daha önce MyKoç Akademi adıyla yürütülen eğitim, koçluk ve çalışan bağlılığı çalışmaları bu çatı altında sürdürülmektedir.
Her şeyden önce bir gelişim akademisiyiz. Amacımız işlevsel bilgiyi aktarmakla kalmayıp, kurumunuza uygun kullanım biçimleriyle birlikte bilgiyi uyarlamak ve gelişime odaklanmak.
Yaklaşımımız
Çoğu eğitim salonda biter: katılımcı bir klasörle çıkar, üç hafta sonra klasör rafta kalır. Bizim programlarımızın önemli bir bölümü ise bir araçla biter.
Konuyu anlatmakla kalmayız; nasıl hesaplandığını, hangi verinin nereden geleceğini ve hangi kararın neye bağlı olduğunu gösteririz.
Katılımcı eğitimin sonunda kendi firmasının verisini girer ve kendi raporunu üretir. Maliyet robotu, norm kadro motoru, değerleme aracı ve şirket check-up araçları PillarRise'ındır.
Rakam çıktıktan sonrası asıl iştir. İhtiyaç duyulduğunda danışmanlarımız aynı veri üzerinden devam eder — sıfırdan anlatmaya gerek kalmaz.
Neden biz
Gereksinimleriniz eşsizdir. Eğitim programınız kültürünüzü, büyüme planlarınızı ve felsefenizi desteklemelidir. Raftan paket satmak yerine, onlarca gelişim kursunu size uyarlıyoruz.
Eğitmenlerimiz alanlarında yıllarca deneyime sahip sektör uzmanlarından oluşuyor. ICF, PMP, MBA ve PMI gibi uluslararası kuruluşlarca belgelendirilmiş eğitmenlerle çalışıyoruz.
Sektörünüzde neler olduğunu izlemek için sektör danışmanlarıyla çalışıyoruz. İş gücünü geliştirirken karşılaşılan zorlukları biliyor, size özel çözümler için birlikte çalışıyoruz.
Birikimimiz
Kuruluşların işine yarayacak eğitim ve çözümler sunmada çeyrek yüzyılı aşan bir birikim. Bu süre boyunca üretim, perakende, finans, sağlık ve hizmet sektörlerinde çalıştık.
Farklı kültürlerde denenmiş ve sonuç vermiş yöntemleri, Türkiye'deki çalışma kültürüne uyarlayarak kullanıyoruz.
Müfredatlarımızın bir bölümü altı farklı üniversiteden akademik onay almıştır. Yöntem, moda kavramlar üzerine değil, sınanmış çerçeveler üzerine kuruludur.
Eğitim sonunda dijital katılım sertifikası verilir. Dilerseniz e-Devlet üzerinden sertifikalandırma da yapılabilir.
Çalışma biçimimiz
Bir danışmanlık firmasının ne yapmadığı, ne yaptığı kadar bilgilendiricidir.
Ekipte görünen sorunla asıl sorun çoğu zaman aynı değildir. Analiz yapmadan "şu eğitimi alın" demek, yanlış teşhisle doğru ilacı vermektir.
Analiz yöntemleriTek bir eğitim yetiyorsa bunu söyleriz. Aylara yayılan bir programa ancak sorunun yapısı gerektiriyorsa başlarız.
Kurumsal gelişimTeklifler kalem kalem yazılır: hangi program, kaç saat, kaç kişi, hangi biçim. Sonradan eklenen kalem çıkmaz.
Koçluk yaklaşımının özü budur: katılımcıya ne düşünmesi gerektiği söylenmez, kendi sonucuna varması sağlanır.
Ne yapıyoruz
Beş grupta, firmaya özel canlı oturumlar. Yönetim ve liderlikten maliyet hesaplamaya, Excel'den KVKK farkındalığına.
Programları görünÇalışan bağlılığı ve kurumsal gelişim — ölçüm, atölye ve takip içeren uzun soluklu çalışmalar.
Çözümleri görünAnketli analizler ve seksenden fazla eğitici oyun. Ölçmek ve yaşatmak için kullandığımız araçlar.
Yöntemi görünOtuz dakikalık ön görüşmede ihtiyacınızı dinler, uygun programı ve uygulama biçimini öneririz. Ücretsizdir, bağlayıcı değildir.