Kurumsal eğitim programları

Etkili Liderlik Eğitimi

Lider ile yöneticinin farkı, proaktif ve reaktif liderlik, liderlik dili, takım içi işbirliği ve liderlik potansiyelinin geliştirilmesi.

Takım Koçluğu — Yönetim Atölyesi

Takımı gruptan ayıran farklar, "ben"den "biz"e geçiş, SMART hedefler, liderin takım içindeki rolü ve takım çalışmasını geliştiren uygulamalar.

Yönetim ve Organizasyon

Planlama ve stratejik yönetim, ast-üst kavramı, yönetici düzeyleri ve beceri skalası, yönetim fonksiyonları, örgütleme.

Performans Yönetimi Sistemi

Sistemin kurulması, hedef belirleme ve planlama, değerlendirme süreçleri, geri bildirim ve gelişim planlaması. Katalogdaki en geniş müfredat.

Hedef Belirleme Teknikleri

Hedefin bileşenleri, hedefe ulaşma önündeki engeller, Maslow ihtiyaçlar hiyerarşisiyle motivasyon bağı, takım hedeflerine dönüştürme.

İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan kaynağının sağlanması, İK politikalarının geliştirilmesi, planlama, organizasyon şemaları. Yeni İK departmanı kuran şirketler için baştan sona.

Koçluk, Mentorluk ve İlişki Becerileri

Koçluk temelleri, koçluk türleri ve yaklaşımları, koçluk süreci ve teknikleri, mentorluk ilişkisinin kurulması ve yürütülmesi.

Etkili İletişim Teknikleri

İletişimin özü, etkili iletişimin formülü, iletişim araçları ve seviyeleri, ikna ve etki kurma, zor konuşmaları yönetme.

Çatışma Yönetimi

Çatışmadaki roller, reaktif–proaktif–inaktif davranışlar, benlik türlerine göre çatışma analizi, çatışmadan işbirliğine geçiş, kazan-kazan yaklaşımı, beyin fırtınası ve altı şapka yöntemi.

Mikro Mimik ve Beden Dili — Duygusal Zekâ

Duygusal zekâ, beden dilinin önemi, duruş, jest ve mimikler, kişisel mesafe. Mülakat yapan yöneticiler ve müşteriyle temas eden roller için.

Sunum Teknikleri

Sunumun temel ilkeleri, hedef kitle analizi, içerik ve materyal hazırlama, sahne ve ses kullanımı, soru-cevap yönetimi.

Stres Yönetimi ve Kişisel Verimlilik

Stresin kaynakları ve belirtileri, gevşeme ve nefes teknikleri, öfke kontrolü, olumlu düşünme, zaman yönetimi teorileri ve önceliklendirme.

Motivasyon Eğitimi

İçsel ve dışsal motivasyon, Maslow ve Herzberg teorileri, öz farkındalık, motivasyon teknikleri ve ekip motivasyonunun sürdürülmesi.

Problem Çözme ve Karar Alma

Problemin tanımlanması ve analizi, karar alma süreçleri, karar mekanizmalarının işleyişi, grup kararları ve karar sonrası takip.

Takımdaşlık Eğitimi

Takımı gruptan ayıran farklar, takım olmanın gereksinimleri, ortak hedef belirleme, işbirliğini geliştiren uygulamalar. Eğitici oyunlarla birlikte verilir.

Ürün ve Hizmet Maliyeti Hesaplama

Maliyet kalemlerinin ayrıştırılması, fire ve kapasite, gider dağıtım anahtarları, katkı payı ve başabaş noktası. Ticari mal ile mamul arasındaki farkın hesaba nasıl yansıdığı.

Fiyatlandırma ve Kârlılık Yönetimi

Maliyet tabanlı, değer tabanlı ve rekabet tabanlı fiyatlama; ürün bazında kârlılık; hangi ürünün gerçekten kazandırdığını görmek.

Mali Tablo Okuma ve Yorumlama

Bilanço ve gelir tablosunu karar almak için okumak. Muhasebeci için değil, yönetici için: hangi satır neyi anlatır, hangi oran neyi gizler.

Nakit Akışı ve İşletme Sermayesi Yönetimi

"Kâr var ama para yok" sorusunun cevabı. Nakit döngüsü, alacak ve stok yönetimi, işletme sermayesi ihtiyacının hesaplanması.

Bütçeleme ve Yönetim Raporlaması

Bütçe kurma yöntemleri, sapma analizi, yönetim raporunun tasarımı ve raporun karara dönüşmesi.

Şirket Değerleme Temelleri

Şirket ne eder, neye göre? Değerleme yaklaşımları, çarpanlar, indirgenmiş nakit akışı. Satış, ortaklık ve yatırım görüşmeleri öncesinde.

Şirket Check-Up ve SWOT ile Strateji Kurma

Mevcut durumu ölçmek, güçlü ve zayıf yönleri veriye dayandırmak, çıkan tabloyu uygulanabilir bir stratejiye çevirmek.

Norm Kadro Analizi

Hangi departmanda kaç kişiye ihtiyaç var? İş yükü ölçümü, vardiya düzenleri, departman bantları ve kadro planının kurulması.

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma

Aile anayasası, rol ve yetki ayrımı, yönetim kurulunun kurulması, devir planlaması ve kuşak geçişinin yönetilmesi.

Süreç Yönetimi ve Dijital Dönüşüm

Süreç haritalama, darboğaz tespiti, neyin otomatikleştirileceğine karar verme, ERP–CRM–İK yazılımı seçimi ve geçiş planı.

Satış Teknikleri Eğitimi

Satış süreci ve yönetimi, müşteriyle iletişim kurma, itiraz karşılama, kapanış teknikleri; karar alma mekanizmalarının satışa etkisi.

Halkla İlişkiler Yönetimi

Halkla ilişkilerde uyulması gereken ilkeler, güç–yetki–yetki devri, etkinlik yönetimi, kurumsal itibarın korunması.

Excel Eğitimi — Temel ve İleri

Temel: hücre düzenleme, biçimler, hücre sabitleme, tarih fonksiyonları. İleri: gelişmiş filtreler, çoklu koşullu formüller, özet tablolar ve grafikler.

Bilgi Güvenliği Temel Eğitimi (ISO 27001)

Temel kavramlar, kullanıcı sorumlulukları, fiziksel güvenlik, bilgisayar ve parola güvenliği. Tüm çalışanlara verilebilecek kısa farkındalık eğitimi.

KVKK Farkındalık Eğitimi

Kişisel verinin tanımı, işleme şartları, aydınlatma ve açık rıza, çalışanın günlük işinde karşılaştığı durumlar ve yapılmaması gerekenler.

ISO Kalite Yönetimi

ISO 9001 kalite, 14001 çevre, 45001 iş sağlığı ve güvenliği, 50001 enerji yönetimi standartlarının kurum içinde uygulanması.

Kalite Yöneticiliği Eğitimi

Kalite yöneticisi rolünün tamamı: sistem kurulumu, doküman yönetimi, iç denetim, düzeltici faaliyet ve sürekli iyileştirme.

Eğiticileri Eğitmek — Eğiticinin Eğitimi

Kimler eğitmen olabilir, iyi eğitmenin özellikleri, eğitim yöntemleri, ihtiyaç belirleme, planlama, sunum ve mekân yönetimi. İç eğitmen kadrosu kuran kurumlar için.