İçeriğe atla
PillarRise Akademi
Menü

Kurum

E-kitaplar

Eğitim programlarımızın özünü anlatan on kısa kitap. Ücretsiz, kayıt gerekmez, e-posta istemiyoruz — bağlantıya tıklayın, iner.

Bunlar tanıtım broşürü değil

Her kitap, o konudaki eğitimimizin omurgasını anlatıyor ve sonunda ertesi gün uygulayabileceğiniz bir kontrol listesiyle bitiyor. Okuyup kendi başınıza uygularsanız memnun oluruz; eğitimi almanız gerekmez.

Kitaplar serbestçe paylaşılabilir. İçeriği değiştirilerek ya da kaynak gösterilmeden çoğaltılamaz.

01 · 15 sayfa

Etkili İletişim

İletişim sorunlarının çoğu kelime seçiminden değil varsayımlardan doğar. Bilginin nerede eksildiği, dinlemenin üç seviyesi, kendini ifade etmenin dört biçimi ve zor konuşmaları yönetmek.

İlgili eğitim: Etkili İletişim Teknikleri

PDF indirin
02 · 11 sayfa

Etkili Liderlik

Yöneticilikten liderliğe geçişte tökezlenen noktalar: terfi tuzağı, güvenin nasıl kurulduğu, duruma göre liderlik, karar biçimleri ve geri bildirim vermek.

İlgili eğitim: Etkili Liderlik Eğitimi

PDF indirin
04 · 12 sayfa

Zaman Yönetimi

Zaman yönetilemez, dikkat yönetilir. Görünmez kayıplar, neyi yapmayacağınıza karar vermek, derin çalışma bloğu ve ertelemenin gerçek sebebi.

İlgili eğitim: Stres Yönetimi ve Kişisel Verimlilik

PDF indirin
05 · 10 sayfa

Stres Yönetimi

İyi stresle zararlı stresin farkı, tükenmişliğin erken belirtileri, baskı altında karar kalitesini korumak ve ekibinizin stresinde sizin payınız.

İlgili eğitim: Stres Yönetimi ve Kişisel Verimlilik

PDF indirin
06 · 12 sayfa

Finansal Yönetim

Kâr eden şirketler neden batar? Kâr ile nakdin farkı, mali tabloları okumak, indirimin gerçek maliyeti ve bütçenin nasıl takip edileceği.

İlgili eğitim: Mali Tablo Okuma ve Yorumlama

PDF indirin
07 · 15 sayfa

Ürün ve Hizmet Maliyeti

Dolaylı giderleri doğru dağıtmak, kapasitenin maliyete etkisi, başabaş noktası ve hangi ürünün gerçekten kâr ettiğini bulmak. Adım adım kurulum listesiyle.

İlgili eğitim: Ürün ve Hizmet Maliyeti Hesaplama

PDF indirin
08 · 12 sayfa

Çatışma Yönetimi

Görev çatışmasının ilişki çatışmasına dönüştüğü an, beş davranış eğilimi ve hangisinin ne zaman doğru olduğu, tıkanmış bir anlaşmazlığı açmanın yolu.

İlgili eğitim: Çatışma Yönetimi

PDF indirin
09 · 13 sayfa

Performans Yönetimi

Ölçülebilir hedef koymak, yıl içinde hedefi canlı tutmak, değerlendirme görüşmesini yapmak ve sistemin adil algılanmasını sağlamak.

İlgili eğitim: Performans Yönetimi Sistemi

PDF indirin
10 · 11 sayfa

Toplantı Yönetimi

Hangi toplantının hiç yapılmaması gerektiği, üç toplantı türü, gündemin nasıl yazılacağı ve kararların neden uygulanmadığı.

İlgili eğitim: Yönetim ve Organizasyon

PDF indirin

Sırada

Hangi konuyu yazalım?

Bu diziyi genişletiyoruz. Okumak istediğiniz bir konu varsa yazın — talep en çok hangi konuya gelirse onu önce hazırlıyoruz.

Konu önerin

Okumak bir adım. Ekibe yerleştirmek ayrı bir iş.

Bu kitaplardaki yöntemleri ekibinizde uygulamak istiyorsanız, aynı konuları canlı oturumda çalışıyoruz. Otuz dakikalık ön görüşmede hangisinin işinize yarayacağını birlikte belirleyelim.