Bunlar tanıtım broşürü değil
Her kitap, o konudaki eğitimimizin omurgasını anlatıyor ve sonunda
ertesi gün uygulayabileceğiniz bir kontrol listesiyle bitiyor. Okuyup
kendi başınıza uygularsanız memnun oluruz; eğitimi almanız gerekmez.
Kitaplar serbestçe paylaşılabilir. İçeriği değiştirilerek ya da kaynak
gösterilmeden çoğaltılamaz.
01 · 15 sayfa
Etkili İletişim
İletişim sorunlarının çoğu kelime seçiminden değil varsayımlardan doğar. Bilginin nerede eksildiği, dinlemenin üç seviyesi, kendini ifade etmenin dört biçimi ve zor konuşmaları yönetmek.
İlgili eğitim:
Etkili İletişim Teknikleri
PDF indirin
02 · 11 sayfa
Etkili Liderlik
Yöneticilikten liderliğe geçişte tökezlenen noktalar: terfi tuzağı, güvenin nasıl kurulduğu, duruma göre liderlik, karar biçimleri ve geri bildirim vermek.
İlgili eğitim:
Etkili Liderlik Eğitimi
PDF indirin
03 · 12 sayfa
Ekip Yönetimi
Grubu ekibe dönüştüren beş bileşen, takım rolleri, ekip toplantılarının kurgusu ve yeni kurulan ekiplerin geçtiği dört aşama.
İlgili eğitim:
Takım Koçluğu — Yönetim Atölyesi
PDF indirin
04 · 12 sayfa
Zaman Yönetimi
Zaman yönetilemez, dikkat yönetilir. Görünmez kayıplar, neyi yapmayacağınıza karar vermek, derin çalışma bloğu ve ertelemenin gerçek sebebi.
İlgili eğitim:
Stres Yönetimi ve Kişisel Verimlilik
PDF indirin
05 · 10 sayfa
Stres Yönetimi
İyi stresle zararlı stresin farkı, tükenmişliğin erken belirtileri, baskı altında karar kalitesini korumak ve ekibinizin stresinde sizin payınız.
İlgili eğitim:
Stres Yönetimi ve Kişisel Verimlilik
PDF indirin
06 · 12 sayfa
Finansal Yönetim
Kâr eden şirketler neden batar? Kâr ile nakdin farkı, mali tabloları okumak, indirimin gerçek maliyeti ve bütçenin nasıl takip edileceği.
İlgili eğitim:
Mali Tablo Okuma ve Yorumlama
PDF indirin
07 · 15 sayfa
Ürün ve Hizmet Maliyeti
Dolaylı giderleri doğru dağıtmak, kapasitenin maliyete etkisi, başabaş noktası ve hangi ürünün gerçekten kâr ettiğini bulmak. Adım adım kurulum listesiyle.
İlgili eğitim:
Ürün ve Hizmet Maliyeti Hesaplama
PDF indirin
08 · 12 sayfa
Çatışma Yönetimi
Görev çatışmasının ilişki çatışmasına dönüştüğü an, beş davranış eğilimi ve hangisinin ne zaman doğru olduğu, tıkanmış bir anlaşmazlığı açmanın yolu.
İlgili eğitim:
Çatışma Yönetimi
PDF indirin
09 · 13 sayfa
Performans Yönetimi
Ölçülebilir hedef koymak, yıl içinde hedefi canlı tutmak, değerlendirme görüşmesini yapmak ve sistemin adil algılanmasını sağlamak.
İlgili eğitim:
Performans Yönetimi Sistemi
PDF indirin
10 · 11 sayfa
Toplantı Yönetimi
Hangi toplantının hiç yapılmaması gerektiği, üç toplantı türü, gündemin nasıl yazılacağı ve kararların neden uygulanmadığı.
İlgili eğitim:
Yönetim ve Organizasyon
PDF indirin