Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
Aile şirketlerinde sorun çoğu zaman işte değil, işle ailenin sınırının çizilmemiş olmasındadır. Bu program aile, ortaklık ve yönetim rollerini ayırır; kuşak geçişini bir gün patlayacak konu olmaktan çıkarıp planlanmış bir sürece dönüştürür.
- Süre8 saat
- BiçimFirmaya özel canlı oturum
- Müfredatfirmaya göre kurgulanır
- SertifikaTüm katılımcılara
Neden gerekli
Bu eğitim hangi sorunu çözer
Aşağıdakilerden ikisi bile size tanıdık geliyorsa, konu kişilerin çabası değil, ortak bir dilin ve yöntemin eksikliğidir.
- Aile içi tartışmalar şirket toplantısına, şirket kararları akşam yemeğine taşıyor.
- Ailenin genç kuşağı işe girdi ama görev tanımı ve ilerleme kuralı yok.
- Profesyonel yöneticiler karar alamıyor; her şey kurucuya çıkıyor.
- Hisse devri, emeklilik ve devir planı hiç konuşulmamış.
İçerik
Eğitimde ne işleniyor
Müfredat firmanızın durumuna göre daraltılır ya da genişletilir; aşağıdaki başlıklar 8 saatlik standart kurgunun omurgasıdır.
-
01
Aile, ortaklık ve yönetim ayrımı
Üç dairenin ayrılması; aynı kişinin farklı dairelerdeki rollerinin karıştırılmasının sonuçları.
-
02
Aile anayasası
Ne olduğu, neleri kapsadığı; işe giriş, ücret, terfi, hisse ve temettü kurallarının yazılması.
-
03
Yönetim kurulunun kurulması
Kurul yapısı, bağımsız üye, toplantı düzeni ve kurul ile icra arasındaki sınır.
-
04
Profesyonelleşme
Yetki devri, karar alanlarının tanımlanması ve profesyonel yöneticiyle güven ilişkisinin kurulması.
-
05
Devir ve kuşak geçişi
Devir takvimi, hazırlık programı, hisse planlaması ve geçiş sırasında kurumun korunması.
-
06
Çatışmanın yönetimi
Aile içi anlaşmazlıkların şirketten ayrılması; uyuşmazlık çözüm mekanizmasının önceden kurulması.
Kazanım
Eğitimden sonra ne değişir
Bir eğitimin işe yarayıp yaramadığı, salonda alınan notlarla değil ertesi hafta değişen davranışla anlaşılır. Hedeflediğimiz değişiklikler bunlar.
Katılımcı bunları yapabilir hâle gelir
- Aile, ortaklık ve yönetim rollerini birbirinden ayırabilir.
- Aile anayasasının içeriğini ve hazırlık sürecini planlar.
- Yönetim kurulu ile icra arasındaki sınırı tanımlar.
- Kuşak geçişi için takvimli bir devir planı kurar.
- Aile içi anlaşmazlık için önceden bir çözüm mekanizması tanımlar.
Kimler katılmalı
- Aile şirketi kurucuları ve ortakları
- Yönetime hazırlanan ikinci ve üçüncü kuşak
- Aile şirketlerinde görev yapan profesyonel yöneticiler
- Kurumsallaşma sürecini yürüten İK ve mali işler kadroları
Zamanlama
Hangi durumlarda öne alınmalı
- Kurucu emekliliği ya da devri beş yıl içinde gündeme gelecek.
- Genç kuşak şirkete katıldı veya katılmak üzere.
- Dışarıdan profesyonel yönetici alınacak ya da yatırımcı gelecek.
Yöntem
Bu eğitimde önerdiğimiz oyun
Anlatılan şey oyunda yaşandığında tartışma teoriden çıkar. Aşağıdaki oyun bu programın konusuyla doğrudan eşleşir; süre ve grup büyüklüğüne göre uyarlanır.
Rol-play senaryosu
Davranış analizi · zor konuşmalarBireysel Davranış Analizi'nde çıkan eğilimlere göre kurgulanmış kısa canlandırmalar oynanır; aynı durumda pasif, gizli saldırgan, açık saldırgan ve güvenli davranışın nasıl farklı sonuç verdiği görülür.
Bu eğitimdeki bağlantısı: Bu programda rol-play, kuşaklar arası bir devir konuşmasının farklı yaklaşımlarla yürütülmesi üzerine kurulur; katılımcılar kendi rollerinin dışındaki tarafı canlandırır. Karşı tarafın gerekçesini içeriden görmek, bu programın en çok geri bildirim alan bölümüdür. Senaryo salonda açılır.
Oyunun tam kurgusu ve yönerge seti salonda açılır; envanterimizde seksenden fazla oyun bulunur. Eğitici oyunlar sayfası
Sık sorulanlar
Teklif istemeden önce merak edilenler
Aile bireyleriyle profesyoneller aynı salonda mı?
Duruma göre. Genellikle ilk bölümü ayrı, ikinci bölümü ortak yürütmek en iyi sonucu veriyor. Gerginlik yüksekse ayrı oturumlarla başlıyoruz.
Aile anayasasını siz mi yazıyorsunuz?
Eğitim, anayasanın neleri kapsaması gerektiğini ve hazırlık sürecini öğretir. Metnin ailenizle birlikte hazırlanması ayrı bir danışmanlık çalışmasıdır ve hukuki tarafı için avukatınızla birlikte yürütülür.
Görüşülenler gizli kalıyor mu?
Evet. Aile şirketi çalışmalarında konuşulanların gizliliği çalışmanın ön şartıdır; talep ederseniz karşılıklı gizlilik sözleşmesi imzalıyoruz.
Fiyat nedir?
Fiyat; programın süresine, katılımcı sayısına, biçime (yerinde ya da çevrimiçi) ve eklenen ölçüm–oyun bileşenlerine göre belirlenir. Bu yüzden liste fiyatı yayımlamıyoruz. Kısa formu doldurun, bir iş günü içinde net teklifle dönelim.
Birlikte alınıyor
Bu programla birlikte sıkça istenenler
Şirket Değerleme Temelleri
Şirket ne eder, neye göre? Çarpanlar, indirgenmiş nakit akışı ve müzakere.
6 saat Yönetim ve LiderlikYönetim ve Organizasyon
Planlama, örgütleme ve yönetim fonksiyonlarının kurumsal temeli.
8 saat Yönetim ve LiderlikKoçluk, Mentorluk ve İlişki Becerileri
Cevap vermeden geliştirmek: koçluk soruları, mentorluk ilişkisi ve süreç yönetimi.
8 saatAile Şirketlerinde Kurumsallaşma için teklif alın
Formu doldurmanız yeterli: kurum, yaklaşık katılımcı sayısı ve tercih ettiğiniz zaman aralığı. Bir iş günü içinde süre, kurgu ve fiyatı içeren bir teklifle dönüyoruz. Emin değilseniz önce otuz dakikalık ücretsiz ön görüşme yapalım — bağlayıcı değildir.