Mali Tablo Okuma ve Yorumlama
Bilanço muhasebecinin belgesi değil, yöneticinin karar aracıdır. Bu program muhasebe öğretmez; bilançoya ve gelir tablosuna bakıp şirketin nerede zorlandığını, hangi satırın uyarı verdiğini ve hangi oranın gerçeği gizlediğini görmeyi öğretir.
- Süre6 saat
- BiçimFirmaya özel canlı oturum
- Müfredatfirmaya göre kurgulanır
- SertifikaTüm katılımcılara
Neden gerekli
Bu eğitim hangi sorunu çözer
Aşağıdakilerden ikisi bile size tanıdık geliyorsa, konu kişilerin çabası değil, ortak bir dilin ve yöntemin eksikliğidir.
- Mali tablolar geliyor ama yönetimde kimse gerçekten okumuyor.
- Kârlılık iyi görünüyor ama şirket sürekli nakit sıkıntısı çekiyor.
- Banka ve yatırımcı toplantılarında rakamları açıklamak muhasebeye bırakılıyor.
- Stok ve alacak büyüyor, kimse bunun bilançoda ne anlama geldiğini konuşmuyor.
İçerik
Eğitimde ne işleniyor
Müfredat firmanızın durumuna göre daraltılır ya da genişletilir; aşağıdaki başlıklar 6 saatlik standart kurgunun omurgasıdır.
-
01
Temel tabloların yapısı
Bilanço, gelir tablosu ve nakit akış tablosunun birbirine nasıl bağlandığı; hangi soruyu hangi tablonun cevapladığı.
-
02
Bilanço okuma
Dönen ve duran varlıklar, kısa ve uzun vadeli borçlar, özkaynak; sağlıklı bir yapının nasıl göründüğü.
-
03
Gelir tablosu okuma
Brüt kâr, faaliyet kârı ve net kâr arasındaki farkın yönetsel anlamı; tek seferlik kalemlerin ayıklanması.
-
04
Oran analizi
Likidite, kârlılık, borçluluk ve verimlilik oranları; oranın sektör ortalamasıyla karşılaştırılması.
-
05
Tabloların gizledikleri
Değerleme tercihleri, dönemsellik oyunları ve ilişkili taraf işlemleri; oranın neyi görünmez kıldığı.
-
06
Karara bağlama
Tablodan çıkan üç uyarı sinyalinin belirlenmesi ve bunların yönetim gündemine taşınması.
Kazanım
Eğitimden sonra ne değişir
Bir eğitimin işe yarayıp yaramadığı, salonda alınan notlarla değil ertesi hafta değişen davranışla anlaşılır. Hedeflediğimiz değişiklikler bunlar.
Katılımcı bunları yapabilir hâle gelir
- Bilançoya bakıp şirketin borç yapısını yorumlayabilir.
- Kâr ile nakit arasındaki farkın nereden doğduğunu açıklayabilir.
- Temel oranları hesaplayıp anlamlandırır.
- Mali tablodan üç somut uyarı sinyali çıkarabilir.
- Banka ve yatırımcı görüşmesinde kendi rakamlarını savunabilir.
Kimler katılmalı
- İşletme sahipleri, ortaklar ve yönetim kurulu üyeleri
- Finans dışı departman yöneticileri
- Aile şirketlerinde yönetime katılan yeni kuşak
- Satın alma, satış ve üretim yöneticileri
Zamanlama
Hangi durumlarda öne alınmalı
- Kredi başvurusu, yeniden yapılandırma ya da yatırımcı görüşmesi yaklaşıyor.
- Yönetim kuruluna finans dışından üye katıldı.
- “Kâr var ama para yok” sorusu yönetimde sürekli konuşuluyor.
Yöntem
Bu eğitimde önerdiğimiz oyun
Anlatılan şey oyunda yaşandığında tartışma teoriden çıkar. Aşağıdaki oyun bu programın konusuyla doğrudan eşleşir; süre ve grup büyüklüğüne göre uyarlanır.
Rol-play senaryosu
Davranış analizi · zor konuşmalarBireysel Davranış Analizi'nde çıkan eğilimlere göre kurgulanmış kısa canlandırmalar oynanır; aynı durumda pasif, gizli saldırgan, açık saldırgan ve güvenli davranışın nasıl farklı sonuç verdiği görülür.
Bu eğitimdeki bağlantısı: Bu programda rol-play, katılımcının kendi şirketinin rakamlarını sorgulayan bir muhataba karşı savunmasıyla kurulur; sorular tablodaki zayıf noktalardan gelir. Amaç rakamı ezberlemek değil, neyin ne anlama geldiğini açıklayabilmektir. Rol kartları salonda dağıtılır.
Oyunun tam kurgusu ve yönerge seti salonda açılır; envanterimizde seksenden fazla oyun bulunur. Eğitici oyunlar sayfası
Sık sorulanlar
Teklif istemeden önce merak edilenler
Muhasebe bilgisi olmadan takip edilir mi?
Evet, program bunun için tasarlandı. Gerekli kavramlar sıfırdan ve sade biçimde veriliyor; hedef kitle muhasebeciler değil, tabloyu okuyup karar verecek yöneticiler.
Kendi tablolarımız üzerinde çalışılabilir mi?
Çalışılabilir ve tavsiye ederiz. Gizlilik gerekiyorsa rakamları ölçekleyerek ya da yalnızca oranlar üzerinden ilerliyoruz; verinin salon dışına çıkmadığını taahhüt ediyoruz.
Nakit akışı konusu bu eğitimde var mı?
Temel düzeyde var. Nakit döngüsü, alacak–stok yönetimi ve işletme sermayesi ihtiyacının hesaplanması ayrı bir programın konusudur; ikisi ardışık alındığında birbirini tamamlar.
Fiyat nedir?
Fiyat; programın süresine, katılımcı sayısına, biçime (yerinde ya da çevrimiçi) ve eklenen ölçüm–oyun bileşenlerine göre belirlenir. Bu yüzden liste fiyatı yayımlamıyoruz. Kısa formu doldurun, bir iş günü içinde net teklifle dönelim.
Birlikte alınıyor
Bu programla birlikte sıkça istenenler
Nakit Akışı ve İşletme Sermayesi Yönetimi
“Kâr var ama para yok” sorusunun hesapla verilen cevabı.
6 saat Finans ve İşletme YönetimiBütçeleme ve Yönetim Raporlaması
Bütçeyi kurmak, sapmayı okumak ve raporu karara dönüştürmek.
8 saat Finans ve İşletme YönetimiŞirket Değerleme Temelleri
Şirket ne eder, neye göre? Çarpanlar, indirgenmiş nakit akışı ve müzakere.
6 saatMali Tablo Okuma ve Yorumlama için teklif alın
Formu doldurmanız yeterli: kurum, yaklaşık katılımcı sayısı ve tercih ettiğiniz zaman aralığı. Bir iş günü içinde süre, kurgu ve fiyatı içeren bir teklifle dönüyoruz. Emin değilseniz önce otuz dakikalık ücretsiz ön görüşme yapalım — bağlayıcı değildir.