İçeriğe atla
PillarRise Akademi
Menü

Motivasyon Eğitimi

Motivasyon toplantısı ertesi gün etkisini yitirir; motivasyon sistemi ise kalır. Bu program, motivasyonu moral konuşması olmaktan çıkarıp yöneticinin haftalık davranışlarına, takdir düzenine ve iş tasarımına bağlar.

  • Süre8 saat
  • BiçimFirmaya özel canlı oturum
  • Müfredat29 konu
  • SertifikaTüm katılımcılara

Neden gerekli

Bu eğitim hangi sorunu çözer

Aşağıdakilerden ikisi bile size tanıdık geliyorsa, konu kişilerin çabası değil, ortak bir dilin ve yöntemin eksikliğidir.

  • Zam ve prim veriliyor ama etkisi birkaç ay içinde sıfırlanıyor.
  • Aynı işi yapan iki kişiden biri istekli, diğeri sadece günü tamamlıyor.
  • Takdir yalnızca sonuç çıktığında ve hep aynı kişilere gidiyor.
  • Ekip “nasılsa değişmiyor” diyerek fikir vermeyi bırakmış.

İçerik

Eğitimde ne işleniyor

Müfredat firmanızın durumuna göre daraltılır ya da genişletilir; aşağıdaki başlıklar 8 saatlik standart kurgunun omurgasıdır.

  1. 01

    Motivasyonun temeli

    İçsel ve dışsal motivasyonun farkı; dışsal ödülün içsel motivasyonu ne zaman bastırdığı.

  2. 02

    Maslow ve Herzberg

    İhtiyaçlar hiyerarşisi ve çift faktör kuramı; hijyen faktörleriyle motive edici faktörlerin karıştırılmasının bedeli.

  3. 03

    Öz farkındalık

    Kişinin kendi motivasyon kaynaklarını tanıması; neyin enerji verdiğini ve neyin tükettiğini ayırması.

  4. 04

    Motivasyon teknikleri

    Anlamlı iş tasarımı, özerklik alanı, gelişim fırsatı ve takdirin doğru zamanda ve doğru biçimde verilmesi.

  5. 05

    Ekip motivasyonunun sürdürülmesi

    Kısa döngülü kazanımlar, görünürlük, ritüeller; zor dönemlerde motivasyonun korunması.

  6. 06

    Motivasyonun ölçülmesi

    Bağlılık ve memnuniyet ölçümlerinin farkı; çıkan tablonun eyleme dönüştürülmesi.

Kazanım

Eğitimden sonra ne değişir

Bir eğitimin işe yarayıp yaramadığı, salonda alınan notlarla değil ertesi hafta değişen davranışla anlaşılır. Hedeflediğimiz değişiklikler bunlar.

Katılımcı bunları yapabilir hâle gelir

  • Ekibindeki kişilerin farklı motivasyon kaynaklarını ayırt eder.
  • Takdiri zamanında, somut ve adil biçimde verebilir.
  • İşi, yapan kişiye anlam verecek şekilde yeniden tasarlayabilir.
  • Ücretin çözemeyeceği motivasyon sorunlarını tanır.
  • Motivasyon ölçüm sonucunu somut bir eylem planına çevirir.

Kimler katılmalı

  • Ekip yöneten tüm kademe yöneticiler
  • İK ve çalışan deneyimi ekipleri
  • Satış ve saha ekiplerinin liderleri
  • Devir hızı yüksek departmanlar

Zamanlama

Hangi durumlarda öne alınmalı

  • Bağlılık ölçümü yapıldı ve sonuç beklenenin altında çıktı.
  • Zor bir dönemden (küçülme, tasarruf, yoğun sezon) geçiliyor.
  • Devir hızı yükseldi ve ücret tek başına açıklamıyor.

Yöntem

Bu eğitimde önerdiğimiz oyun

Anlatılan şey oyunda yaşandığında tartışma teoriden çıkar. Aşağıdaki oyun bu programın konusuyla doğrudan eşleşir; süre ve grup büyüklüğüne göre uyarlanır.

Beş kişi küçük bir platformda sıkışmış, bir kişi dışarıda kalmış uzanmaya çalışıyor.

Platform

Ortak amaç · koordinasyon

Ekibin tamamının, herkesin sığmadığı bir alanda birlikte durması gerekir. Çözüm ancak herkesin aynı anda aynı şeyi yapmasıyla mümkündür.

Bu eğitimdeki bağlantısı: Platform’da ekip ancak herkes aynı anda katkı verdiğinde başarılı olur; bir kişinin dışarıda kalması sonucu geçersiz kılar. Katkının görülmesinin motivasyonda ücretten daha güçlü çalıştığı, oyunun kendi sonucuyla gösterilir.

Oyunun tam kurgusu ve yönerge seti salonda açılır; envanterimizde seksenden fazla oyun bulunur. Eğitici oyunlar sayfası

Sık sorulanlar

Teklif istemeden önce merak edilenler

Motivasyon konuşmacısı mı geliyor?

Hayır. Bu bir sahne programı değil, yöneticilerin uygulayacağı bir yöntem eğitimidir. Salonda yapılan çalışmaların çoğu katılımcıların kendi ekipleri üzerinedir.

Önce ölçüm yapmalı mıyız?

Yapabilirseniz çok daha isabetli olur. Çalışan Bağlılığı ya da Motivasyon Butonları analizinden çıkan tablo eğitimi kurumunuzun gerçek sorununa odaklar. Ölçüm olmadan da program verilebilir.

Tüm çalışanlara mı, yöneticilere mi verilmeli?

İkisi de mümkün ama etkisi farklıdır. Yöneticilere verildiğinde sistem değişir; tüm çalışanlara verildiğinde farkındalık artar. Bütçe sınırlıysa önce yöneticilerden başlamayı öneriyoruz.

Fiyat nedir?

Fiyat; programın süresine, katılımcı sayısına, biçime (yerinde ya da çevrimiçi) ve eklenen ölçüm–oyun bileşenlerine göre belirlenir. Bu yüzden liste fiyatı yayımlamıyoruz. Kısa formu doldurun, bir iş günü içinde net teklifle dönelim.

Motivasyon Eğitimi için teklif alın

Formu doldurmanız yeterli: kurum, yaklaşık katılımcı sayısı ve tercih ettiğiniz zaman aralığı. Bir iş günü içinde süre, kurgu ve fiyatı içeren bir teklifle dönüyoruz. Emin değilseniz önce otuz dakikalık ücretsiz ön görüşme yapalım — bağlayıcı değildir.